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MOULINEX


Les trois "héritiers" de Mantelet s'opposent avec d'une part Darneau et Torelli et d'autre part Michel Vannorenberghe.

Celui-ci , qui est directeur financier , s'oppose à l'acquisition de Krups, racheté 440 millions de francs et dont la restructuration sociale coutera 360 millions en sus. Alors que Moulinex est affaibli, cette acquisition d'une société très mal en point, va mettre en péril Moulinex. Krups avait quatre usines en Allemagne, Irlande, Mexique et Hong-Kong. . Krups est une très belle marque, mais elle est achetée  très chère . L'endettement de ce groupe de 15 000 salariés dépasse les 2 milliards de francs pour des fonds propres de 1,3 milliard et un chiffre d'affaires de 8,4 milliards

Le Crédit Lyonnais qui joue le rôle de banque d'affaires a poussé à l'acquisition  (1),  Clinvest est le pivot du système du RES et elle soutiendra les deux dirigeants qui l'ont mis en oeuvre à l'encontre des critiques de cette stratégie émise par Michel Vannorenberghe 

Outre le rachat de l'allemand Krups, Moulinex rachète  l'italien Girmi et l'anglais Swan.

Le montage du RES verrouillait l'entreprise avec un pari sur la cohésion de l'équipe. Il a poussé à la démagogie et à la fuite en avant.

 

(1) Christine Kerdellant, Le prix de l'incompétence, p. 438

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